コラム– category –

B反・C反・返品履歴を隠さず価値説明に変えるについて、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「検反基準、B反・C反、返品率、クレーム履歴、品質改善の仕組み」です。こ…

堅牢度・混率・品質基準を承継資料に落とすについて、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「混率表示、堅牢度、寸法変化、物性試験、品質保証体制、検査記録」です。この記…

サステナブル素材企業のM&Aで確認される認証・トレーサビリティについて、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「認証、原料調達、トレーサビリティ、リサイクル素材、環…

ユニフォーム・ワークウェア事業の継続契約を評価するについて、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「採寸、補修、追加発注、官公庁・法人契約、在庫補充、納入履歴」です…

縫製工場M&Aで職人技能を評価に変える方法について、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「熟練者、ライン編成、工程別工賃、検品、サンプル対応、納期管理をどう価値化…

織布・編立工場の稼働率と段取り替えの見せ方について、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「整経、織布、編立、段取り替え、小ロット、稼働余力、外注工程を候補先に伝え…

原反・糸在庫をM&A前に整理する実務について、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「原反在庫、糸在庫、製品在庫、滞留品、支給材、自達材、SKUをどう棚卸しするか」…

OEM/ODM事業の企画力・サンプル室を評価する視点について、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「仕様書、型紙、サンプル室、ブランド接点、量産移行、企画人材の承…

染色整理業の承継で見落とされやすい排水・薬剤・レシピ管理について、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「排水、薬剤、加工レシピ、色ブレ、ロット差、堅牢度試験、環境…

繊維企業のM&Aで買い手が見る「設備台帳」の作り方について、繊維業界のM&A・事業承継で買い手が確認する論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。この記事の中心テーマは「織機・編機・染色機・裁断機・ミシンの年式、保守履歴、稼働率、リー…